<em id="99n3v"><form id="99n3v"></form></em>
        <listing id="99n3v"><listing id="99n3v"><menuitem id="99n3v"></menuitem></listing></listing>
          <address id="99n3v"><nobr id="99n3v"><progress id="99n3v"></progress></nobr></address>
          <address id="99n3v"></address>

            項目總監 20-30K元/月

            立即開聊
            投遞簡歷
            • 1周前

              最近登錄

            • 100%

              簡歷查看率

            • 1年

              會員等級

            • 單位性質: 民營企業
            • 所屬行業:計算機軟件
            • 注冊資金:
            • 員工人數:100-499人
            • 營業執照:
            • 基本信息

            • 職位描述

              1、領導和管理團隊:指導和激勵項目交付團隊,確保團隊成員的合作和高效工作。分配任務和責任,提供支持和資源,促進團隊的發展和成長。
              2、項目組織和資源分配:根據項目需求和資源可用性,合理組織和分配項目團隊和資源,確保項目經理和團隊具備完成項目的能力和資源支持。制定資源計劃,確保資源的適時供應和充分利用,提高資源利用效率。
              3、風險管理:協助各個項目經理識別項目風險并制定相應的風險管理計劃。監控和評估部門及項目風險,采取適當的措施降低風險的負面影響。
              4、項目質量和交付管理:制定項目交付質量管理計劃、質量標準和評估方法,監督和檢查各個項目的質量控制過程,確保項目交付的質量符合要求。監督和支持項目經理在項目規劃、執行和控制過程中遵循**佳實踐,確保項目按時、按質、按成本交付。
              5、項目文檔管理:制定文檔管理制度,監督和檢查各個項目文檔的管理和存檔,包括項目計劃、報告、變更、風險、會議紀要、知識匯總等,確保文檔的準確性和可訪問性。
              6、監督和報告:監督項目進展,定期報告項目狀態、成果和問題。向高層管理層提供項目相關的報告和決策支持。
              7、績效管理:制定和執行項目團隊的績效管理計劃,評估項目經理和團隊的績效,提供反饋和獎勵,激勵團隊成員的積極性和發展。
              8、持續改進:鼓勵和支持團隊創新,組織項目回顧會議和經驗總結,從項目中提取教訓和經驗教訓,識別項目管理過程中的改進機會,推動項目管理方法和實踐的不斷改進,提高項目管理效能和績效。
              聯系我時,請說是在廣州校園網上看到的,謝謝!
            • 競爭力分析
              你的競爭力超過了
              的求職者
              查看完整個人競爭力>>

            • 聯系方式

              溫馨提示:以任何形式向勞動者收取定金、保證金(物)的行為均違反《中華人民共和國勞動法》,請求職者提起注意并加以甄別。
            • 投遞簡歷
              立即開聊
            • 熱門搜索
            • 熱門職位
            • 熱門城市
            • 其他區域
            ×
            完善簡歷提醒
            你當前的在線簡歷填寫不完整,現在投遞求職成功率不高, 建議先完善后再投遞,不能浪費任何一個機會哦~
            去完善
            暫不投遞
            国产精品亚洲五月天高清